Разберем, почему компании необходимо иметь несколько вариантов бюджета, а излишняя осторожность при финансовом планировании может негативно повлиять на бизнес.

В рамках вебинара обсудим:
• как связаны стратегическое и бюджетное планирование;
• какие подходы использовать к бюджетированию показателей;
• как предотвратить ошибки и грамотно строить отчеты об исполнении бюджета.

Разберите на практике путь от бизнес-постановки к запуску автоматизированных процессов по управлению бюджетом.

По ходу тренинга вы также сможете задать любые вопросы практикующим экспертам Kept — одной из ведущих аудиторских и консалтинговых фирм в России.

По итогам тренинга все участники получат сертификат.