Газпромбанк и Ассоциация КорпФинТех открыли сезон национальной командной деловой игры для финансовых директоров и казначеев. За два часа финансисты четырёх отраслей отвечали на вопросы о стейблкоинах, требованиях Базеля и геополитических рисках. На каждое решение давалось ровно 60 секунд.
«Для нас важно создавать форматы, в которых сильнейшие представители финансовой отрасли могут не только делиться экспертизой, но и открыто обсуждать изменения, которые уже сегодня определяют развитие бизнеса. Игра «Легенды финансов» объединяет знания, профессиональный опыт и командное взаимодействие — именно из этого рождаются новые идеи и сильное профессиональное сообщество. Мы хотим, чтобы эта площадка росла вместе с участниками и становилась местом, где действительно интересно встречаться, спорить и находить новые решения», — подчеркнул Владимир Бусько, первый вице-президент Газпромбанка.
Для одних финансовая стратегия остаётся главой из учебника. Для руководителей казначейств и финансовых директоров это ежедневная практика: управление крупными потоками, расчёт рисков, взгляд на будущее отраслей. Именно их 21 сентября 2026 года собрал первый полуфинал игры «Легенды финансов».
Идея проекта проста. Корпоративные финансы давно стали работой на скорости, с высокой ответственностью и необходимостью быстро принимать взвешенные решения. Игра переносит эту реальность на поле: есть таймер, цена ошибки и команда, от слаженности которой зависит результат.
Взгляд на экспертизу под другим углом
«Мы предлагаем вам взглянуть на вашу экспертизу под другим углом: через азарт, скорость и командную синергию», — обратился к участникам ведущий Андрей Михайлишин.
За столами сошлись четыре отраслевые команды, в каждой пять игроков и капитан:
- Транспорт и логистика — команда Владимира Яблонко («Фрейт Вилладж Приморский», группа DP World);
- Розничная торговля и e-commerce — команда Ольги Исаевой («Мерлион» / «СИТИЛИНК»);
- Энергетика — команда Руслана Галлямова («Интер РАО»);
- Агропромышленный комплекс — команда Аркадия Саркисова («Группа Черкизово»).
В составах были казначеи, руководители корпоративного финансирования и финансовые директора «РЖД», «Россетей», «ТВЭЛ», «Т Плюс», «РУСАГРО», JTI, «Первой Портовой Компании», ГК «Хевел» и других компаний. Те же люди в обычном режиме принимают решения, которые теперь разворачивались в формате игры.
Председатель оргкомитета, вице-президент Ассоциации КорпФинТех Александр Чадин назвал главной наградой вечера сам факт участия в таких составах.
Жюри, которое не делает скидок
Ответы оценивал экспертный совет под руководством Александра Чадина. От Газпромбанка в него вошли:
- Иван Шмаков, вице-президент;
- Светлана Яковлева, исполнительный вице-президент — начальник Департамента цифровых корпоративных сервисов;
- Виктор Плескачевский, исполнительный вице-президент — начальник Департамента продаж казначейских продуктов;
- Элина Лопатникова, исполнительный вице-президент — начальник департамента сопровождения валютных операций;
- Антон Власкин, вице-президент — начальник Центра структурирования корпоративных платежных инструментов и технологий.
За игровым столом опыт крупных сделок встречается с практикой корпоративных казначейств. Жюри не просто считает очки: оно комментирует спорные формулировки и в финале присуждает 100 баллов за лучшую логику, стиль и волю к победе. Такой бонус способен перевернуть расклад на последних минутах.
Шестьдесят секунд, которые меняют всё
Вопрос появляется на главном экране и на командных планшетах. Вариантов четыре, верный только один. На обсуждение отводится 60 секунд, и до конца таймера капитан должен зафиксировать ответ. Система учитывает и правильность, и скорость: чем быстрее решение, тем больше баллов и тем раньше фишка команды продвигается по полю.
Дальше включается стратегия:
- команда, первой дошедшая до «точки разворота», получает 100 бонусных баллов, вторая — 50;
- каждый, кто добрался до финиша, забирает гарантированные 200 баллов;
- на секторе «ШАНС» капитан тянет одну из пяти карт: дополнительный ход, +50 баллов, подсказка «50/50» или подарки для команды.
Есть и роль для гостей. Через QR-код на экране любой человек в зале подключается к системе и отвечает параллельно с командами. У зрителей свой зачёт, поэтому вечер превращается из соревнования четырёх столов в отраслевой форум с участием всего зала.
О чём на самом деле спрашивают
Вопросы первого тура опирались на исследования Wharton BDAP, McKinsey, PwC, Grant Thornton, BVNK, Базельского комитета по банковскому надзору и ЕЦБ. Почти каждый связан с реальными решениями финансовых служб:
- Стейблкоины и цифровые валюты центробанков. Первые выпускают частные структуры, и они не являются прямыми обязательствами регуляторов.
- Работа с наличными. По данным Европейского центрального банка (ЕЦБ), главная проблема компаний лежит в человеческом факторе, а не в технологиях.
- Доверие к ИИ. Сотрудники принимают такие решения, когда инструменты разрабатывают вместе кросс-функциональные команды, а не «спускают» сверху.
- Приоритеты CFO при геополитической неопределённости. По данным McKinsey, фокус сместился с долгосрочного планирования на краткосрочную ценность компании и управление эффективностью.
- Платёжная система Pix. Бразильская система выросла стремительно, потому что центробанк сделал участие в ней обязательным для крупных институтов.
- Физические активы как «защитный ров». Когда софт доступен всем, преимущество у тех, кто контролирует порты, склады и инфраструктуру и улучшает их с помощью ИИ.
Руководитель проекта TMS Газпромбанка Дмитрий Кузьмин подчеркнул, что языковые модели, агенты и ассистенты доступны всем и часто бесплатны. Главное — процесс: «Основная экспертиза во внедрении ИИ — как раз ваша экспертиза как людей, которые знают эти процессы лучше всех».
Итог первого полуфинала
В финал вышли две команды — энергетической отрасли, а также розничной торговли и электронной коммерции, занявшие первое и второе места соответственно. Памятные награды достались командам агропромышленного комплекса и транспортно-логистической отрасли.
Подводя итог, Александр Чадин сказал: «В этой игре нет проигравших и нет победителей. Мы все являемся победителями, потому что высшая награда — это те связи и контакты, которыми мы сегодня ещё больше обогатились».
Следующий полуфинал состоится 19 октября 2026 года.
Почему в это стоит включиться
Для руководителя финансовой службы игра работает как профессиональный инструмент:
- Шестьдесят секунд — и решение зафиксировано. Это наглядно показывает, как быстро команда мыслит и действует сообща.
- Жюри из топ-менеджеров банка и приглашённые эксперты разбирают вопросы: объясняют логику, комментируют спорные формулировки и делятся практикой.
- Финансовые директора и казначеи компаний, которые в рабочем режиме почти не пересекаются, встречаются в неформальной обстановке — во время игры и на фуршете после неё.
- Репутация организаторов. За организацией стоит Ассоциация КорпФинТех — межотраслевое сообщество крупных корпораций и технологических партнёров, насчитывающее более 6500 активных участников, и Газпромбанк, топ-менеджеры которого представляют экспертное жюри и амбассадоров команд. Это гарантирует честную игру по единым правилам для всех участников.
Как присоединиться
Организаторы приглашают команды крупнейших корпораций России как игроков и как гостей. Формат открыт для новых отраслевых команд, а гости могут включиться в зрительский зачёт с первого вечера. Заявку на участие команды или приглашение в качестве гостя можно направить организаторам на почту: info@legendsoffinance.ru или заполнить форму на сайте: legendsoffinance.ru.
