
Алексей Сизов
Вице-президент по развитию Ассоциации КорпФинтех
Согласно отчету компании R5 Cost Reduction, опубликованному в издании CFO Dive, большинство компаний среднего размера систематически переплачивают за банковское обслуживание, даже не подозревая об этом. Эксперты оценивают скрытые переплаты в размере от 10% до 30% от общих расходов на казначейские услуги. Проблема особенно актуальна для российского рынка, где валютный контроль и сложные тарифные сетки банков создают дополнительные зоны риска.
Почему вы теряете деньги на банковских комиссиях?
R5 выделяет пять основных категорий расходов, которые финансовые директора чаще всего упускают из виду:
- Устаревшие тарифы на транзакции. Компания растет, количество платежей (ACH, рублевые и валютные переводы) увеличивается, но ставки за транзакции остаются на уровне трехлетней давности.
- Невыгодный валютный спред (FX). Банки закладывают максимальную маржу, если видят, что клиент не мониторит рыночные курсы. Особенно критично для импортеров и экспортеров.
- Неоптимальная структура счетов. Счета и пакеты услуг, открытые для стартапа или небольшой фирмы, не соответствуют масштабам текущего бизнеса.
- Регулярные скрытые комиссии. Ежемесячные платежи за обслуживание, доступ к “банк-клиенту” и отчетам часто воспринимаются как неизбежное зло и не проверяются.
- Оплата неиспользуемых сервисов. Подключенные когда-то услуги (например, SMS-информирование всех сотрудников или расширенная выписка) продолжают висеть в счетах годами.
«Банки не звонят вам, чтобы сообщить, что вы переплачиваете. Их ценообразование непрозрачно по своей сути. Большинство компаний среднего размера никогда не сравнивали свои комиссии с рынком, потому что у них нет доступа к данным, а банк их не предоставит», — комментирует Мэтт Коллер, CEO R5 Cost Reduction.
Как ИТ-решения помогают провести аудит банковских расходов
Ручной анализ выписок за 12 месяцев — трудоемкая задача. На помощь приходят современные технологии, которые позволяют не просто разово проверить счета, а выстроить систему непрерывного контроля за банковскими комиссиями.
Вот ключевые IT-инструменты для этих целей:
- Системы управления казначейством (TMS) с функцией аналитики комиссий.
Современные казначейские решения (например, «1С:Управление холдингом» или другие решения доступные на российском рынке ) могут быть настроены на сбор данных о комиссиях из банковских выписок. Модули бенчмаркинга позволяют сравнивать тарифы разных банков и оценивать динамику расходов. - Программные роботы (RPA) для аудита.
RPA-боты можно “научить” ежемесячно заходить в систему «банк-клиент», скачивать счета-фактуры и сверять каждую списанную комиссию с утвержденным тарифным планом. - API-агрегаторы и мульти-банковские решения.
Они выступают в роли единого окна: подключаются через API ко всем обслуживающим банкам компании и стягивают данные в единую аналитическую платформу (BI-систему или другую систему анализа данных). Это дает полную прозрачность: вы видите, сколько платите каждому банку и за какие именно услуги.
Что делать финансовому директору?
Не обязательно менять банк, чтобы сэкономить. Большинство кредитных организаций готовы пересмотреть тарифы, если им предоставить прозрачные и обоснованные данные. Использование IT-решений позволяет собрать такие данные и подкрепить переговоры с банками вескими аргументами.
Автоматизация анализа банковских комиссий превращает «скрытые потери» в понятный и управляемый ресурс для повышения эффективности бизнеса.







