Газпромбанк и Ассоциация КорпФинТех открыли сезон национальной командной деловой игры для финансовых директоров и казначеев. За два часа финансисты четырёх отраслей отвечали на вопросы о стейблкоинах, требованиях Базеля и геополитических рисках. На каждое решение давалось ровно 60 секунд.
Для одних финансовая стратегия остаётся главой из учебника. Для руководителей казначейств и финансовых директоров это ежедневная практика: управление крупными потоками, расчёт рисков, взгляд на будущее отраслей. Именно их 21 сентября 2026 года собрал первый полуфинал игры «Легенды финансов».
Идея проекта проста. Корпоративные финансы давно стали работой на скорости, с высокой ответственностью и вечной нехваткой времени на раздумья. Игра переносит эту реальность на поле: есть таймер, цена ошибки и команда, от слаженности которой зависит результат.
Взгляд на экспертизу под другим углом
«Мы предлагаем вам взглянуть на вашу экспертизу под другим углом: через азарт, скорость и командную синергию», — обратился к участникам ведущий Андрей Михайлишин.
За столами сошлись четыре отраслевые команды, в каждой пять игроков и капитан:
- транспорт и логистика — команда Владимира Яблонко («Фрейт Вилладж Приморский», группа DP World);
- розничная торговля и e-commerce — команда Ольги Исаевой («Мерлион» / «СИТИЛИНК»);
- энергетика — команда Руслана Галлямова («Интер РАО»);
- агропромышленный комплекс — команда Аркадия Саркисова («Группа Черкизово»).
В составах были казначеи, руководители корпоративного финансирования и финансовые директора «РЖД», «Россетей», «ТВЭЛ», «Т Плюс», «РУСАГРО», JTI, «Первой Портовой Компании», ГК «Хевел» и других компаний. Те же люди в обычном режиме принимают решения, которые теперь разворачивались в формате игры.
Председатель оргкомитета, вице-президент Ассоциации КорпФинТех Александр Чадин назвал главной наградой вечера сам факт участия в таких составах. Вице-президент Газпромбанка Иван Шмаков заметил с иронией, что концентрация интеллекта в зале превышает игры «Что? Где? Когда?» и конгресс ЦБ в Санкт-Петербурге.
Жюри, которое не делает скидок
Ответы оценивал экспертный совет под руководством Александра Чадина. От Газпромбанка в него вошли:
- Иван Шмаков, вице-президент;
- Светлана Яковлева, исполнительный вице-президент, начальник Департамента цифровых корпоративных сервисов;
- Виктор Плескачевский, начальник Департамента продаж казначейских продуктов;
- Элина Лопатникова, начальник Департамента сопровождения валютных операций;
- Антон Власкин, начальник Центра структурирования корпоративных платёжных инструментов и технологий.
По данным организаторов, Газпромбанк сопровождает контракты на 27,4 трлн рублей. Он первым на рынке разработал и внедрил замещающие, золотые и серебряные облигации, а его решение АДМ Moniron занимает более 80% рынка онлайн-инкассации. За игровым столом опыт крупных сделок встречается с практикой корпоративных казначейств.
Жюри не просто считает очки: оно комментирует спорные формулировки и в финале присуждает 100 баллов за лучшую логику, стиль и волю к победе. Такой бонус способен перевернуть расклад на последних минутах. Виктор Плескачевский предупредил, что лёгкой прогулки не будет: вопросы прислали заранее, и они «очень тяжёлые».
Шестьдесят секунд, которые меняют всё
Вопрос появляется на главном экране и на командных планшетах. Вариантов четыре, верный только один. На обсуждение отводится 60 секунд, и до конца таймера капитан должен зафиксировать ответ. Система учитывает и правильность, и скорость: чем быстрее решение, тем больше баллов и тем раньше фишка команды продвигается по полю.
Дальше включается стратегия:
- команда, первой дошедшая до «точки разворота», получает 100 бонусных баллов, вторая — 50;
- каждый, кто добрался до финиша, забирает гарантированные 200 баллов;
- на секторе «ШАНС» капитан тянет одну из пяти карт: дополнительный ход, +50 баллов, подсказка «50/50» или подарки для команды.
Есть и роль для гостей. Через QR-код на экране любой человек в зале подключается к системе и отвечает параллельно с командами. У зрителей свой зачёт, поэтому вечер превращается из соревнования четырёх столов в отраслевой форум с участием всего зала.
О чём на самом деле спрашивают
Вопросы первого тура опирались на исследования Wharton BDAP, McKinsey, PwC, Grant Thornton, BVNK, Базельского комитета по банковскому надзору и ЕЦБ. Почти каждый связан с реальными решениями финансовых служб:
- Стейблкоины и цифровые валюты центробанков. Первые выпускают частные структуры, и они не являются прямыми обязательствами регуляторов.
- Работа с наличными. По данным ЕЦБ, главная проблема компаний лежит в человеческом факторе, а не в технологиях.
- Доверие к ИИ. Сотрудники принимают такие решения, когда инструменты разрабатывают вместе кросс-функциональные команды, а не «спускают» сверху.
- Приоритеты CFO при геополитической неопределённости. По данным McKinsey, фокус сместился с долгосрочного планирования на краткосрочную ценность компании и управление эффективностью.
- Платёжная система Pix. Бразильская система выросла стремительно, потому что центробанк сделал участие в ней обязательным для крупных институтов.
- Физические активы как «защитный ров». Когда софт доступен всем, преимущество у тех, кто контролирует порты, склады и инфраструктуру и улучшает их с помощью ИИ.
Руководитель проекта TMS Газпромбанка Дмитрий Кузьмин подчеркнул, что языковые модели, агенты и ассистенты доступны всем и часто бесплатны. Главное — процесс: «Основная экспертиза во внедрении ИИ — как раз ваша экспертиза как людей, которые знают эти процессы лучше всех».
Итог первого полуфинала
Путёвки в финал получили две команды: энергетики с результатом 1111 баллов и представители розничной торговли и электронной коммерции с 939 баллами. Транспортно-логистическая отрасль и агропром получили памятные награды. Лидерами зрительского зачёта стали Андрей Дворников, Кирилл и Захар Калмыковы.
Подводя итог, Александр Чадин сказал: «В этой игре нет проигравших и нет победителей. Мы все являемся победителями, потому что высшая награда — это те связи и контакты, которыми мы сегодня ещё больше обогатились».
Следующий полуфинал состоится 19 октября 2026 года.
Почему в это стоит включиться
Для руководителя финансовой службы игра работает как профессиональный инструмент:
- Проверка команды под стрессом. Шестьдесят секунд и необратимый ответ показывают скорость мышления и качество коммуникации внутри финансовой функции.
- Доступ к экспертизе. Жюри из топ-менеджеров банка комментирует вопросы, так что это неформальный канал для разговора о регуляторике, казначейских продуктах и цифровых сервисах без официоза презентаций.
- Нетворкинг отраслевого уровня. Финансовые директора и казначеи компаний, которые в обычной работе почти не пересекаются, общаются вживую, в том числе на фуршете после игры.
- Репутация организаторов. В контуре Ассоциации КорпФинТех, межотраслевой площадки крупных корпораций и технологических партнёров, более 2500 активных участников. Профессиональному сообществу известны клуб «Казначеи без галстуков» и дайджест FinTech Notes.
Как присоединиться
Организаторы приглашают команды крупнейших корпораций России как игроков и как гостей. Формат открыт для новых отраслевых команд, а гости могут включиться в зрительский зачёт с первого вечера. Заявку на участие команды или приглашение в качестве гостя можно направить организаторам, Газпромбанку и Ассоциации КорпФинТех.
